4月10日上午10:00，集团在第一会议室召开四月份暨一季度述职办公会。集团各公司总经理、财务负责人、总部各部门负责人出席会议。
各公司、各部门负责人汇报了一季度重点工作完成情况及二季度工作重点，董事长仲跻和协调解决了相关问题，并进一步明确了工作重点。最后，他提出了以下五点要求：一、要确立自信，找准工作的突破口，这一点很重要；二、要坚守指标，千方百计确保考核指标的完成，争取完成预算指标；三、重点发挥班子作用、团队作用，群策群力，共创辉煌；四、用业绩证明自己，该担的责任要担起来，该出的力要出出来，这样才能有可能完成指标；五、要敢于创新，善于创新，不因循守旧，改变自己，适应企业，改变企业，适应社会和市场。
